胸怀大局 不忘初心 开创改革发展新格局 金沙国际娱乐2017年度工作会议召开

来源:发布时间: 2017年01月23日浏览次数:

  1月23日,金沙国际娱乐2017年度工作会议在京召开。会议全面总结2016年度创新发展和工作业绩,深入剖析集团当前发展面临的机遇与挑战,重点部署今后一段时期的战略任务和2017年度重点工作,为实现“十三五”战略目标指引方向。

  金沙国际娱乐董事长袁临江在讲话中开宗明义指出,金沙国际娱乐是中国再保险行业的主渠道、主力军,集团上下要胸怀大局,牢记国企担当、行业要求和时代赋予的责任,坚持“金沙娱乐姓再”不动摇,坚定履行国家再保险职能,贯彻执行党中央决策部署,积极承接落实国家战略,稳固国内再保险市场主渠道地位,按照保险行业“新国十条”、“十三五”规划的要求,创新引领中国保险市场转型升级,不断增强金沙国际娱乐在全球再保险行业的影响力。

  2016年是金沙国际娱乐找准方向、开拓创新、真抓实干的一年,通过全体员工的共同努力,集团明确了“一三五”战略思路,经营业绩总体表现良好,改革发展取得积极成果。一是集团整体业务实现稳健增长,承保盈利同比显著提升,资产配置更趋稳健,配置结构持续优化。二是集团业务创新亮点频现,在创新型核保险业务、国内首款网络安全保险产品、寿险财务再业务、小额消费信贷保险方面取得积极成果。三是多项重点项目取得突破,“一三五”战略项目一期圆满完成,新加坡分公司顺利开业,再保险行业“营改增”项目、金沙娱乐寿险数据分析服务项目落地实施,大地“易修猫”和“电子商城”项目取得进展,京能清洁能源权益法投资和金沙娱乐—百荣世贸商城不动产债权投资获得进展。四是基础管理能力再上新台阶。集团公司组织架构不断优化,管理机制持续完善,干部队伍逐渐充实,风险管理有效运行,综合支持显著提升。

  2017年是金沙国际娱乐战略落地和实现转型升级的关键一年。袁临江在讲话中明确提出了对2017年工作的总体要求,即扎实推动“一三五”战略落地,一手抓业务,一手抓党建,不断壮大规模、严控风险、优化机制、提升能力、引导文化、鼓舞士气,突出金沙娱乐姓再、加快综合布局、展现公司价值,携手开创集团改革发展新格局。

袁书记

  同时,基于对集团整体战略形势和历史使命的深刻认识,袁临江提出了集团系统五方面核心任务。一是要不忘初心,深刻认识集团作为再保险国家队的重大使命,坚定落实“一三五”战略目标,做强再保主业,实现再保、直保、资管和金融四大板块协同发展。二是要重点突破,在支持服务国家战略上加快步伐,在重大业务平台布局上实现有效裂变,积极推进大客户战略、促进内部协同,进一步加强境内外联动,资产负债协同上取得更大的突破,加快推动业务发展。三要激发活力,积极推进混合所有制改革研究,优化组织管控机制,优化决策授权机制,完善人才机制,打造忠诚于金沙娱乐的人才队伍,完善考核机制,完善创新机制,持续优化体制机制。四要固本强基,不断提升风险管控能力、战略与资本管理能力、科技支撑作用、品牌文化宣传能力、综合服务支持能力。五要紧跟中央,加强党建和监督工作,围绕全面从严治党,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,迎接党的十九大、做好贯彻落实,进一步加强党的领导和组织建设,持之以恒加强党风廉政建设,大力推进扶贫开发工作,不断强化群团组织功能。

  会上,金沙国际娱乐副总裁和春雷作了年度经营报告。他指出,当前经济形势下,保险业处于黄金机遇期,结构性机会始终动态存在,市场变革创新的动能依然强劲。为全面落实集团“十三五”规划目标,他要求,集团要将“创新、协同、裂变”三大突破作为经营管理工作重要抓手,围绕“整合资源、搭建平台、提升技术”三大重点任务领域,推动公司业务可持续发展,塑造集团业务发展新格局。同时,和总对2017年集团总体经营目标,以及夯实三大业务平台、挖掘寿险成长机会、全面推动直保模式转型、提升投资收益、强力推进客户导向战略、搭建巨灾保险平台、推动数字化金沙娱乐建设、优化激励约束机制、提升统筹能力等九方面重点工作提出了具体要求。

  本次会议上,集团还对2016年在集团重点专项工作、业务创新领域做出贡献的项目团队,以及优秀党员进行了表彰和奖励。

  此次会议由金沙国际娱乐拟任监事长张泓主持,集团公司党委、董事会、监事会、总裁室成员,股东单位代表,各子公司的公司领导,集团公司高级副经理以上人员、海外机构主要负责人及集团老干部代表参加了会议,其他员工通过视频系统参会。

张总

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